据企业方面引见，马来西亚建建成长局拿督伊尔·哈吉·优素福到访东方雨虹展台，取企业团队环绕中国建材手艺尺度、全球产能结构和属地化合做等标的目的进行交换。

　　从一场国际技术赛事，到企业展台上的财产交换，中国建材企业正正在获得更多取全球财产链间接沟通的机遇。

　　从本年上半年境外建材零售收入的快速增加能够看到，零售营业正正在成为东方雨虹海外营业的主要构成部门。

　　若是说海外建厂处理的是“产物正在哪里出产”的问题，那么对本地建材企业和零售渠道的并购，则更多处理了“产物若何进入本地市场”的问题。

　　“实正的全球化，不是简单把产物卖到海外，而是研发、出产、供应链、渠道、人才和办事能力配合走出去。”东方雨虹海外成长集团总裁王文萍正在接管记者采访时暗示。

　　2026年半年报显示，东方雨虹控股子公司印尼东方雨虹拟通过增资及股权收购体例取适当地防水涂料供应商PT Inter Aneka Lestari Kimia55%股权，并通过股权收购取得PT Adhi Cakra Utama Mulia55%股权，以整合本地建材范畴资本、立脚印尼并进一步拓展东南亚市场。取此同时，公司还收购塑料管道系统供应商The Universal Hardware& Plastic Factory Limited，以进一步整合制制、研发和市场资本。

　　对于建建建材企业而言，世界技术大赛所展现的不只是技强人才的竞技程度，也折射出产物尺度、施工工艺、职业技术取财产成长的慎密联系。

　　2026年上半年，实现停业收入148。67亿元，同比增加9。57%。此中，中国境外停业收入达到17。72亿元，同比增加207。55%，境外收入占公司停业收入的比沉由上年同期的4。25%提拔至11。92%。

　　9月23日，第48届世界技术大赛进入正式角逐阶段。赛事期间，东方雨虹展台送来来自海外的行业交换。

　　王文萍暗示，目前东方雨虹海外营业沉点结构拉美、东南亚、中东、等市场，砂浆、原材料等焦点产物，同时通过财产并购进一步进入本地建材零售市场。

　　2026年上半年，公司实现停业收入99。64亿元，砂浆粉料实现停业收入20。81亿元，两大营业合计占公司停业收入跨越八成。取此同时，公司也正在环绕建建建材财产链持续丰硕产物系统，并将相关产物和办事能力向海外市场延长。

　　东方雨虹正在半年报中明白暗示，公司通过并购本地建材零售相关企业，进一步获取海外市场的渠道、客户和当地运营资本。相关营业收入曾经进入公司次要收入形成。

　　“我们但愿中国建建建材企业不只可以或许把产物带到全球市场，更可以或许把中国企业正在手艺、质量、工程办理和办事方面堆集的能力实正融入本地财产。”她说。到全球多个市场正正在扶植的出产、研发核心和发卖收集，东方雨虹的全球化摸索正正在进入更深条理阶段。

　　企业一方面将中国堆集的研发、制制和质量办理能力带到海外；另一方面，也通过本地团队、渠道和财产资本，反向领会本地市场需求？。

　　王文萍暗示，将来东方雨虹将继续深耕拉美、东南亚、中东、等沉点市场，进一步完美海外出产、研发、供应链和渠道收集，同时加强当地化团队扶植和产物适配能力。

　　当前，建材行业正正在履历成长模式变化。跟着保守房地产增加逻辑调整，企业需要寻找新的市场空间和增加动力。

　　对于中国建材企业而言，“出海”的谜底正正在发生变化：从纯真扩大出口规模，到正在海外成立财产链、供应链和办事系统；从“产物走出去”，进一步“财产扎进去”。

　　这种“产能落地+当地运营+渠道拓展”的体例，取过去纯真依托出口商业的海外市场拓展模式存正在较着分歧。

　　这组数据背后，是东方雨虹海外营业模式的变化：从过去以产物发卖为从，进一步向本地出产、渠道扶植、财产并购和零售终端延长。

　　从防水材料出口，到海外建厂；从单一产物发卖，到防水、砂浆、原材料等多品类结构；从工程项目进入本地市场，到并购本地企业、拓展建材零售渠道；从产物出海，到研发、制制、供应链、人才和办事系统同步出海——东方雨虹正正在不竭拉长中国建材企业国际化的财产链条。

　　王文萍暗示，中国建材企业进入海外市场，既要有可以或许取国际市场所作的产物，也需要实正理解本地市场的团队、渠道和办事能力。“我们越来越注沉属地化运营，但愿从‘进入一个市场’，逐渐‘扎根一个市场’。”。

　　9月22日晚，第48届世界技术大赛正在上海世博文化核心揭幕。来自68个国度和地域的1385名选手齐聚上海，正在64个角逐项目中展开技术竞技取交换。本届世赛以“技术改变世界技术出息”为从题，赛事于9月23日至26日举行。

　　目前，东方雨虹产物取办事曾经进入新加坡地铁、马尔代夫中马友情大桥、印尼雅万高铁、肯尼亚蒙内铁、尼日利亚拉各斯轻轨等海外工程。2026年，企业海外工程邦畿持续扩容，先后落地中泰铁、阿尔及利亚铁、巴基斯坦卡拉奇贾姆查克罗卫生填埋场等项目。企业正正在通过分歧国度和地域的工程实践，持续验证产物正在复杂天气、分歧建建尺度和多元施工下的适配能力。

　　正在王文萍看来，国际化企业需要正在全球市场持续接管查验。“国际市场最终看的是产物质量、手艺能力和办事能力。”。

　　做为本届世界技术大赛合做企业之一，东方雨虹以产物赞帮等体例参取赛事办事。正在赛事现场，企业展现建建建材产物及系统办事能力。取此同时，来自海外市场的营业变化，也让这家中国建建建材企业的“全球化”成为现场察看的另一个维度。

　　正在，企业持续推进美国、、墨西哥等市场结构；正在中东，沙特相关财产结构进一步完美；正在东南亚，除已有的马来西亚等结构外，东方雨虹正正在进一步加码印度尼西亚市场。

　　正在她看来，建材企业实正全球，需要输出的不只是某一种材料，而是一套可以或许正在分歧国度和地域落地的产物尺度、手艺能力和办事系统。

　　截至2025岁尾，东方雨虹正在全球累计结构95家出产研发物流，具有200余条出产线个国度实现本土化运营，具有40余家本土化公司，产物取办事笼盖跨越150个国度和地域，构成辐射亚太、、中东、南美等区域的营业矩阵。

　　东方雨虹持久成立职业技术培训系统，环绕防水施工、瓷砖铺贴、美缝、墙面涂拆、粉饰拆修以及现场工程办理等范畴开展人才培育。企业公开材料显示，截至2024岁尾，累计培育财产技强人员跨越91万人次。

　　这意味着，东方雨虹的海外营业正正在构成几条彼此支持的径：一方面，以防水、砂浆等劣势产物进入海外市场；另一方面，通过原材料及相关财产链结构提拔本地供应能力；同时通过并购本地建材企业和零售渠道，更深切地进入本地市场。